Записи с меткой «Архитектура»
02.02.2026
На отраслевой дискуссии «Заказчик и генпроектировщик: борьба или сотрудничество», организованной архитектурным бюро «Крупный план» (KPLN), определили принципы, позволяющие нивелировать конфликтные ситуации, создавать и реализовывать проекты с минимальной потерей ресурсов.
Участники диалога — ведущие представители архитектурного, девелоперского и юридического сообщества — на практике разобрали, как этот принцип воплотить в жизнь, минуя типичные ошибки.
«Вдохновляющий проект начинается не с идеи, а с рукопожатия. С того момента, когда две стороны решают, что их цель — не просто сдать объект, а создать ценности вместе», — отметил сооснователь и партнер архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN).
Главные болевые точки
Спикеры выделили ключевые проблемы, которые возникают на пути от концепции до реализации:
- Размытая ответственность. Отсутствие четкого «акта разграничения», где непонятно, кто за что отвечает и принимает решения. «Проблемы рождаются не в договоре, а в ежедневных зум-сессиях, где неясно, кто принимает решения», — отметили участники.Со стороны заказчика нередко отсутствует единственный уполномоченный представитель с полномочиями, что приводит к «запусканию вопросов в пустоту» и многомесячным задержкам.
- Дефицит исходных данных. Частая практика, когда проектирование начинается и ведется без полноценного технического задания, геодезии или техусловий. Проектировщики часто идут на риск, начиная работу практически «вслепую», чтобы не затягивать процесс, но это создает почву для будущих переделок и конфликтов.
- Культура бесконечного «лучшайзинга». Попытки улучшить проект на поздних стадиях, которые «затягивают сроки, раздувают бюджет и снижают мотивацию команды».
Ответственность за результат: чья она?
Как считают проектировщики, архитектурный облик — зона ответственности исключительно архитектора. «Самая непривлекательная фраза, которую можно сказать на защите проекта: «Мы сделали так, потому что нам сказал заказчик», — отметил один из экспертов. Согласие на непрофессиональное решение — это уступка, а не компромисс. При этом представитель заказчиков согласился с этой позицией, подчеркнув, что ждет от проектировщика не слепого следования ТЗ, а экспертного диалога и обоснованных предложений по улучшению.
Профилактика вместо суда
Как отметил во время дискуссии юрист, ключевая задача — не выиграть суд, а предотвратить его. «Наш ключевой показатель эффективности — в динамике количество судов должно становиться меньше», — отметил юридический эксперт. Для этого с самого начала необходимо выстраивать четкие коммуникации: прописывать в договоре конкретные каналы связи (например, электронную почту и Telegram-канал проекта) и круг лиц, имеющих право принимать решения.
Идеальный проект рождается не тогда, когда одна сторона подавляет другую, а когда встречаются два профессионала. Идеальный заказчик — тот, кто хочет гордиться результатом, а не просто сдать объект. Идеальный архитектор — тот, кто вдохновляет заказчика, создавая лучшее из возможного.
Метки: KPLN, Андрей Михайлов, Архитектура, архитектурное бюро, бизнес, благоустройство, городская среда, дизайн интерьера, Крупный план, недвижимость, проектная деятельность, Сергей Никешкин Рубрика: Бизнес, Недвижимость | Добавить комментарий »Смотрите также:
27.01.2026
Девелопер STONE построит жилой комплекс премиум-класса STONE Blik, архитектурную концепцию которого разрабатывает бюро HADAA. Проект общей площадью порядка 90 тыс. кв. м станет одной из самых выразительных доминант на Новоданиловской набережной, формируя визуальный диалог между двумя берегами Москвы-реки. Строительство жилого комплекса планируется начать в 2026 году.
Премиальный жилой комплекс STONE Blik будет состоять из двух высотных жилых башен в 31 и 51 этаж, расположенных на едином стилобате. В проекте предполагается порядка 800 квартир с разноформатными планировочными решениями. Для резидентов будет предусмотрена насыщенная собственная инфраструктура: здесь откроются магазины, кафе, фитнес-студия и другие сервисные пространства.
В фасадных решениях заложены футуристичные мотивы и технологичность: стеклянные поверхности отражают водную гладь и динамику набережной, усиливая связь комплекса с рекой. Панорамное остекление в сочетании с металлическими панелями формирует чистый, современный образ.
Архитектура башен строится на контрасте легкости и монументальности: прозрачные фасады создают ощущение невесомости, а вертикальные элементы, появляющиеся на разных уровнях, придают объемам масштаб и выразительность. Скругленные углы с моллированным стеклом в сочетании с крупными вертикальными акцентами формируют многогранный силуэт. Ярусы на верхних этажах добавляют пластики силуэтам башен, а комбинация материалов и архитектурных приемов подчеркивает премиальный характер проекта на набережной.
Архитекторы HADAA стремились создать визуальный баланс, основанный на игре бликов света и тени, меняющей восприятие фасадов в зависимости от времени суток, подчеркивая их утонченность и выразительность.
«Работая над концепцией проекта, мы искали архитектуру, которая станет выразительной доминантой на набережной и при этом органично взаимодействует с контекстом Москвы-реки. Нас вдохновляла идея своеобразного архитектурного калейдоскопа жилых проектов, формирующих характер береговой линии. Учитывая особенности рельефа, видовые направления и динамику городской среды, мы формировали цельный образ, сочетающий технологичность, чистоту линий и продуманную пространственную композицию. Такой подход позволил раскрыть потенциал участка и добиться гармоничного баланса между выразительным архитектурным силуэтом и комфортной средой для будущих жителей», — рассказал глава архитектурного бюро HADAA Георгий Тюгаев.
Квартиры в проекте выполнены в панорамном остеклении и представлены в широком диапазоне форматов – от рациональных решений до просторных семейных планировок. Уникальная локация и посадка здания на участок обеспечивают будущим жильцам лучшие виды на акваторию Москвы-реки, небоскребы «Москва-Сити», сталинские высотки и панорамы исторического центра столицы. Дополнительным преимуществом станут квартиры с террасами и двухуровневые пентхаусы, предусмотренные в каждой из башен.
Естественный перепад рельефа задал пространственную логику проекта. Приватный двор размещен выше уровня набережной и раскрывается умиротворяющими видами на воду, а прямой доступ к реке обеспечивает парадная лестница. Такое решение формирует две плоскости восприятия и функциональное зонирование: открытую ритейл-зону на уровне набережной для внешних посетителей и сервисную инфраструктуру для жителей со стороны двора.
Смотрите также:
18.12.2025
Управляющий партнёр девелоперской компании Unikey Айгуль Юсупова дала эксклюзивное интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко. Она рассказала о концепции «архитектуры человечности», стратегическом расширении на московский рынок, приобретении первой площадки внутри МКАД и планах по запуску пяти проектов в 2026 году. Несмотря на сложный спрос, компания удвоила выручку по сравнению с 2024 годом и ожидает роста в 2,5 раза в следующем году.
Unikey не ограничивается одним сегментом. Проекты реализуются от комфорт-класса до премиум с акцентом на индивидуальность и отсутствие типовых решений. Каждый комплекс формируется вокруг собственной философии с уникальной архитектурой и планировками. Ключевой элемент — бесплатные общественные пространства даже в комфорт-классе. Это тематические гостиные, спортивные залы, комнаты для йоги и медитации, детские зоны с тьюторами, библиотеки, коворкинги и помещения для репетиторов. Особое внимание уделяется подросткам — от кинотеатров на крышах до специализированных пространств.
Концепция «архитектуры человечности» предполагает создание среды, адаптированной под разные жизненные сценарии жителей — от семей с детьми до зумеров. В 2025 году компания сосредоточилась на масштабировании. Штат вырос со 110 до 180 человек, в основном в московском филиале. Пересобрана организационная структура, усилена работа с кадрами при поддержке оргпсихолога. Земельный банк расширился. Приобретены три проекта на Дальнем Востоке, выход в Комсомольск-на-Амуре и на Сахалин, плюс первая площадка внутри МКАД на Ленинградском проспекте после анализа 100 участков, 70% из которых — в Москве.
В столице Unikey выходит в коммерческую недвижимость для использования льгот. Запущены продажи бизнес-центра рядом с ЖК «Новые смыслы», в планах — ИЖС в Подмосковье. Компания выиграла конкурс КРТ в Комсомольске-на-Амуре, где собран лист ожидания несмотря на старт в I квартале 2026-го. Участие в аукционах по КРТ в Ярославле, Екатеринбурге и Тюмени ограничено жёсткими финансовыми моделями. Переплачивать не стали, даже когда цены выросли вдвое.
Главный вызов 2026 года — пять одновременных запусков. Четыре проекта на Дальнем Востоке и один в Москве. Unikey позиционирует себя как бутиковый девелопер, для которого качество важнее вхождения в ТОП-10 по объёмам. Проживание в проектах воспринимается как привилегия.
Полный текст интервью доступен по ссылке.
______________________
Справочно:
Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 900 тыс. уникальных посетителей и свыше 1,7 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 85 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.
За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.
Смотрите также:
|
Интересно
Книги по бизнесу
- "Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию" Грэм Бенджамин - Мировой бестселлер, выдержавший множество переизданий по всему миру, книга Бенджамина Грэма (1394-1976) является уникальным пособием по выстраиванию инвестиционной политики. Автор, всемирно известный экономист и авторитетный профессиональный инвестор, главное внимание уделяет не анализу ценных бумаг, а принципам инвестирования, предлагая действовать разумно и осторожно независимо от поведения фондового рынка.
- "Переиграть Уолл-стрит" Питер Линч - куда выгоднее вкладывать деньги — в акции или облигации? Как выбрать лучшие акции, которые станут победителями на рынке? Как правильно читать баланс и финансовые отчеты компании, чтобы получить максимум информации для принятия решения? Что нужно учитывать при выборе взаимного фонда? Как обогнать рынок? Эти и множество других вопросов профессионально и доходчиво обсуждаются автором, сумевшим превратить историю своего 13-летнего управления фондом в остроумное и увлекательное повествование.
- "Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов" Герасименко Алексей - в этой книге шаг за шагом рассматриваются вопросы составления и интерпретации финансовой отчетности предприятия. Все концепции раскрываются на примерах из реальной отчетности крупных российских компаний. Используя богатый практический опыт, автор раскрывает все нюансы финансовой отчетности, в том числе и специфические «западные» вопросы составления отчетности по МСФО.
- "Настольная книга финансового директора" Брег С. -эта книга является не только превосходным учебником, но и полным справочником для финансовых директоров практически по всем аспектам их повседневной работы. Главное достоинство книги - ее практическая направленность.
|
|
