- «Сегодня в России создаются абсолютно конкурентоспособные передовые решения. Правительство формирует все необходимые условия для их выхода на зарубежные рынки, оказывает всестороннюю поддержку развитию технологий и инноваций, — подчеркнул директор департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Министерства экономического развития России Никита Кондратьев. — За последние четыре года инвестиции российских компаний в цифровые технологии выросли более чем на 80% и достигли свыше 4 трлн. рублей. За это время объем средств, направленных на развитие ИТ-инфраструктуры, увеличился на треть — до 1,5 трлн рублей, а на внедрение программных продуктов — в 2,5 раза».
По мнению эксперта кафедры менеджмента и управления персоналом Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Головиной Татьяны, следует обратиться к опыту Финляндии по созданию и поддержке технологических стартапов, потому что именно данная страна достигла выдающихся результатов и смогла создать эффективную экосистему. У технологической стартап-экосистемы Финляндии можно выделить следующие особенности: более 80% всех технологических стартапов концентрируется в столичном регионе; государственный сектор оказывает значительное влияние на развитие стартап-экосистемы; активное участие в развитии стартап-экосистемы принимают высшие учебные заведения; стартапы в основном выходят на глобальный рынок ввиду небольшой емкости внутреннего рынка.
Стартап-экосистема формируется как единая система для создания новых технологичных компаний за счет специалистов, общего объема стартапов и разного рода организаций.
Основываясь на опыте Финляндии, стоит рассмотреть возможность создания специальной организации по технологическим стартапам. Главной целью организации может стать прогнозирование потребностей внутреннего рынка в тех или иных технологических товарах или услугах в период ближайших 5 лет. Это позволит во многом удовлетворять спрос на технологии внутри страны и не отставать от мировых технологических тенденций.
Комментариев пока нет.
